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在目前市场残酷的竞争环境下，企业之间的竞争进入了白热化的时期，企业如何能在竞争中得到赢得市场这是所有企业都在努力做的事，企业除了提升自己内部的能力外，还需要更加关注供应链能力的提升，供应链是企业生产及产品的最上游，有一个稳定健康的供应链体系，那么企业就会省去很多不必要的危机问题，而供应链信息化管理作为一种有效的管理手段也逐渐为大众所接受。由于供应链是企业前沿的命脉，供应链管理系统往往也是企业优先选型的信息化项目，同时也是促进上下游商业健康合作的一种新模式。
　　SCM供应链管理系统将使服务业在供应链系统模式下得到更加细分和融合，实现服务业升级。SCM系统将促进大数据等新兴技术推动供应链管理系统模式的全面转型。
一、供应链系统是什么
　　供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。

二、供应链信息化

供应链是一个包含原料供货商、供应商、制造商、仓储商、运输商、分销商、零售商以及终端客户等多个主体的系统。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本最小。显然，供应链管理是一种体现着整合与协调思想的管理模式。它要求组成供应链系统的成员企业协同运作，共同应对外部市场复杂多变的形势。但一般供应链只是打通上下游企业，打不通二级以上的上下游，整个供应链打通是一个非常庞大的体系，需要多节点合作。
三、供应链管理系统对企业有哪些好处

供应链管理系统主要包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通着四个流程提升企业的运营管理能力，解决上下游之间商业协同。

3.1 物资流通

这个流程主要是物资的流通过程，这是一个发送货物的程序。该流程的方向是由供货商经由厂家、批发与物流、零售商等指向消费者。由于长期以来企业理论都是围绕产品实物展开的，因此物资流程被人们广泛重视。许多物流理论都涉及如何在物资流通过程中在短时间内以低成本将货物送出去。

3.2 商业流通

这个流程主要是买卖的流通过程，这是接受订货、签订合同等的商业流程。该流程的方向是在供货商与消费者之间双向流动的。商业流通形式趋于多元化：既有传统的店铺销售、上门销售、邮购的方式，又有通过互联网等新兴媒体进行购物的电子商务形式。

3.3 信息流通

这个流程是商品及交易信息的流程。该流程的方向也是在供货商与消费者之间双向流动的。过去人们往往把重点放在看得到的实物上，因而信息流通一直被忽视。甚至有人认为，国家的物流落后同它们把资金过分投入物质流程而延误对信息的把握不无关系。

3.4 资金流通

这个流程就是货币的流通，为了保障企业的正常运作，必须确保资金的及时回收，否则企业就无法建立完善的经营体系。该流程的方向是由消费者经由零售商、批发与物流、厂家等指向供货商。

四、供应链管理多维度解决方案

合肥迈斯软件是一家以制造业数字化与精益化生产管理为业务核心的创新型公司，作为一家现代化的工业信息化解决方案服务商，迈斯软件聚集各方面优秀人才并拥有多年的软件开发、系统集成、技术咨询和系统实施经验。迈斯软件在供应链管理信息化解决方案上主要涵盖有，SRM供应商关系管理系统、SCM供应链管理系统、JIT供应商协同物流配送系统、WMS仓储管理系统、迈斯将用信息化管理手段通过不同维度来创建、优化、提升整体供应链管理水平，提升企业的核心竞争力。