知识库

一、叙述

随着网络技术的发展，越来越多的企业管理软件涌现，如何选择这些软件，软件又能给企业带来什么样的改变成为了很多管理者的话题，企业在做战略规划的重要环节中也多了信息化规划。在做规划之前，我们需要了解各类信息化系统的用途，以便结合企业管理需求进行选择。对于企业来说，信息系统选型有诸多考虑因素。结合自身实践经验，介绍了软件系统的选型标准。

二、系统选型标准

2.1系统需求贴合度

首先看市场上是否有成熟的且符合企业业务功能要求的系统。如果没有，可能需要全新定制一套系统。在这两种情况下，考核信息系统的标准可能就完全不一样。如果一套信息系统能够相对符合企业的需求，还要看系统是不是具备定制化能力。因为每个企业的业务模式、业务场景都会有差别，定制化的能力能够帮助企业将系统更好地与自身业务结合。

2.2系统要具备可扩展性

企业当前探讨的业务需求和功能一般是基于现状制定的，随着企业的发展会产生新的业务需求，信息系统的可扩展性可以帮助企业应对今后的变化。信息系统的系统架构通用性及架构的可扩展性也是非常重要的。因为通常业务不变的情况下，公司或者工厂有可能扩大规模，或者变成集团化多点管控的模式，这个时候架构通用性及可扩展性也是非常重要的。

2.3系统可靠性

信息系统运行的稳定可靠性非常重要。有时候企业会导入一些新技术，牺牲一定的稳定可靠。但是稳定可靠是前提，需要平衡稳定可靠跟技术先进性之间的矛盾。

2.4服务与咨询能力

企业的信息系统建设，有时并不是一个企业能完全解决的，就需要信息系统厂商能站在企业的高度为企业提供相关的咨询服务工作，以满足企业的不同要求，是否能为企业提供其他的增值服务能力。

三、总结 

一个软件系统项目是否成功，首先普遍看投资回报。这个系统投了多少钱、多少人力，获得的回报是什么？回报可以从多方面考虑，包括经济效益、社会效益。比如说流水线自动扫码项目，一方面节省人力成本，这是直接效益；另一方面提升了工厂的运营效率，产生了间接效益。从企业本身来讲，最简单的评价方法是看合格用户的使用率高不高。项目上线后，如果只有少数人在用，或者根本不用，那么这样的项目通常是失败的。合格用户使用满足使用率的情况下，用户的满意度高才能说项目是成功的。如果用户满意度很差，这样的项目也不能说是完全成功的。